質(zhì)量控制流程圖

客戶要求

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合同評審

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簽約

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設(shè)計開發(fā)

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外購材料
/零部件

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下料電焊
鑄造

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金加工

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超速試驗

總裝

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風(fēng)機(jī)試車

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包裝

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入庫

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支付客戶

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售后服務(wù)

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質(zhì)量控制文件及記錄

本公司按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求制定了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《進(jìn)貨檢驗規(guī)范》、《過程檢驗規(guī)范》、《成品檢驗規(guī)范》、《設(shè)備操作規(guī)范》、《裝配作業(yè)指導(dǎo)書 》、《實驗設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書》等幾十個質(zhì)量管理文件，并在生產(chǎn)中嚴(yán)格按照文件規(guī)定執(zhí)行。同時本公司還配有“進(jìn)貨檢驗記錄”、“生產(chǎn)過程流程卡”、“成品檢驗記錄”、“不合格處理通知單”、“ 預(yù)防措施表”、“糾正措施表”等數(shù)十種質(zhì)量控制記錄表格，對產(chǎn)品生產(chǎn)實行全程監(jiān)控。

質(zhì)量承諾書

質(zhì)量是根，信譽(yù)是本，百年大計，質(zhì)量第一。我們對本公司生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品做出下列質(zhì)量承諾：
一，所有出廠產(chǎn)品都滿足用戶合同和國家（或行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、外購材料均有合格化驗單、驗收單、并符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
三、外購零部件必須符合產(chǎn)品設(shè)計要求，并均為供方的合格產(chǎn)品。
四、廠部零部件必須符合產(chǎn)品設(shè)計要求，每件產(chǎn)品必須首檢、自檢、專檢、確認(rèn)合格后，進(jìn)入下一道工序或入庫。
五、成品或半成品完全符合設(shè)計要求，并有質(zhì)量跟蹤控制記錄，出現(xiàn)質(zhì)量問題，有據(jù)可查，有據(jù)可糾，不合格品不準(zhǔn)出廠。

項目一部

張 明、張子云、尚靖程、張雨蒙、湛世強(qiáng)、殷彬彬、何 盼、繆 威、章 肖、雷月葦、李宏波 、李萬明、黃前軍、李 凱、熊 一、周 波、秦紹衛(wèi)、丁小凡、周文烽、熊永強(qiáng)

項目二部

 程開榮、付元朝、彭 兵、劉文濤、吳海榮、肖國朝、方本仕、程進(jìn)進(jìn)、付水清、魏忠家、 譚偉業(yè) 、彭紅玲 、葛衛(wèi)東

項目三部

李勇軍、李海軍、張詩繼、魏繼軍、姚建兵、瞿 輝、楊 明、李宏亮、張正學(xué)、周婷、楊金娥

項目四部

王承波、彭 剛

項目五部

易正義、易 銳、金汝國、楊 威 、劉 黎 、陽毛毛

項目六部

舒業(yè)坤、梅書剛、舒 通

項目綜合部

張 暉、張 萍、 陳 偉、 熊 坤